乐鱼官网股份公司召开第二季度安全工作会议
2023.11.18
股份公司召开第二季度安全工作会议乐鱼官网
本网讯(记者刘俊明 王金星粟婧 通讯员 袁振戎）4月24日，股份公司召开第二季度安全工作会议。会议重新部署、强调和动员第二季度的安全工作“大干红五月，决胜六月，冲刺双半以上”提供坚实的安全保障。涟绍、资兴、白沙三管理局报告了第一季度安全生产监督、水防治、突发事件专项检查中发现的主要问题和整改情况、煤矿安全生产的主要隐患和第二季度安全生产的重点工作措施。股份公司副总经理彭双良传达了全国、省安全生产电话会议的精神，总结了第一季度的安全工作，全面部署和安排了第二季度的安全工作。股份公司副总经理、总工程师汤世杰在第二季度安排了股份公司的生产和技术工作。党委书记、董事长、股份公司董事长廖建祥发表讲话乐鱼官网。廖建湘要求，认真总结成绩，提高认识。今年以来，公司上下认真实践“三个最大”“三个首要”安全理念、安全责任逐步压实、风险隐患排查加强、专项活动有序推进、标准创建不断努力、特殊时期坚持、安全检查不懈，特别是在全国各行各业复工复产加快、生产安全事故频发的情况下，自我加压支撑底板，保持高压不接触红线。在做好全公司安全生产的同时，积极参与T179列车脱线倾覆救援工作，及时开通项目维修通道，为受伤乘客赢得宝贵时间，真正保护一方安全，履行社会责任，创造湘煤的良好形象。在做好全公司安全生产的同时，积极参与T179列车脱线倾覆救援工作，及时开通项目维修通道，为受伤乘客赢得宝贵时间，真正保护一方安全，履行社会责任，创造湘煤的良好形象。在全公司的共同努力下，安全生产周期不断延长，安全生产已连续1251天实现。安全生产永远只有起点，没有终点。虽然成绩令人满意，但我们永远不会繁殖“骄、娇”二气，更不能麻痹松懈。安全生产周期越长，就越要思考如何建立长效机制，实现长治久安。高质量发展是新时代的主题，这就要求我们站在提高安全工作质量的立场上“历史关口”，进一步审视自己，定位自己，尤其是从审视中寻找差距，从定位中选择方向。廖建湘强调，要狠抓重点工作，压实责任乐鱼官网。一是要狠抓落实制度。各级管理人员要带头实施安全生产规章制度，做实施制度的模范。总部安全生产部门和矿区安全生产管理局也应加强对各单位的监督检查，特别是敢于面对问责“严”字当头，不讲情面，真正发挥制度在安全控制中的作用“管道作用”，各种生产行为，如采矿、挖掘、通道、维修等，都朝着规范的方向和标准的路径运行。二是密切关注现场风险控制。要突出人的不安全行为控制和重点安全风险控制，加强生产现场管理，重心下沉，关口向前移动乐鱼官网。加强隐患排查治理，细化作业标准，加强对重点工作面、薄弱环节和敏感时段的现场跟踪和监督。要充分发挥驻矿安全专员的作用，随时掌握驻矿安全生产动态，做好监督监督落实工作。三是要狠抓隐患排查治理。要继续严格执行“一单四制”,定期进行安全风险识别和评估，做好日常梳理、动态改进和滚动管理，确保风险“在控、可控”。要突出“落实”第二，值班领导和值班领导要认真梳理全天的各种检查信息，了解当天的安全隐患，有计划地安排、督促和跟踪隐患的整改落实情况，发现的各种隐患或问题乐鱼官网。要坚持“党政同责，一岗两责，齐抓共管，失职追究责任”，现场管理责任得到有效压实。四是密切关注标准创建。要坚持现场会议等成熟做法，创新实施“月度排名，季度评价”，巩固现有成果，防止反弹滑坡，进而实现标准化创造常态化发展，动态达标。找出薄弱环节，采取具体措施，围绕主要系统、生产现场、采矿头等重点领域，建立全面的标准、责任和考核“三个体系”。以思想标准推动质量标准，拓宽视野，提高基准，真正将安全生产标准化细化到安全的每个阶段，量化到生产的每个环节，努力完成年度标准计划。五是密切关注员工安全培训。高度重视安全培训，实施员工素质提升工程。创新培训方法，加强师资队伍建设，完善培训体系，确保培训效果和质量；突出特殊工种和实践培训两个重点，不断扩大技术竞赛、技能竞赛和岗位培训的参与度和辐射面，达到100%的培训合格率。廖建湘要求保持必胜信念，提振精神乐鱼官网。一是把忧患意识转化为必胜信念。我们不应该只关心忧患而无所作为，而应该把这种忧患意识转化为必胜的信念，灵活运用辩证思维方式，在危机中寻求机遇，把危机转化为机遇，特别是通过诊断和分析突出问题，找到解决问题的方法，从而提高安全管理水平。二是将补欠压力转化为前进动力。广大干部职工要瞄准产量目标，不放松，主动全力拼搏，迅速掀起五月大干红，六月决胜，冲刺“双过半”工作热潮；注重安全，促进生产，加强责任，接受任务，执行任务，完成任务，确保安全生产决策部署的实施。第三，要把本质安全愿景转化为切实行动乐鱼官网。在1月18日举行的集团公司年度工作会议上，我们提出要稳步改善安全周期，转变为基本安全的长期和稳定。这样的愿景不仅是必须完成的硬指标和任务，也是对员工家属的庄严承诺。要把愿景变成现实，就必须善于运用底线思维，错过安全生产的三字经:严、细、实。只要我们尊严、细致、务实，就能牢牢把握安全生产的底线，实现基本安全的愿景。党委委员、董事、股份公司总经理胡瑞连主持会议并总结讲话。要理解会议精神。要做好安全生产，必须有清晰的认识、高度的责任感、毅力和脚踏实地的精神。要实现高质量发展，必须由产业运营和资本运营两轮驱动。会后，各单位要组织专题学习，召开会议传达，把会议精神贯彻到各级，统一思想，提高认识，明确思路，用会议精神鼓足精力。落实会议要求。一是加强政治意识的落实；二是加强问题意识的落实；三是加强责任感。做好安全管理。一要管控好“重点环节”；二要管控好“重点灾害”；三要管控好“重点时段”。 股份公司全体领导、党委书记、矿区安全生产管理局局长、原煤炭公司董事长、总经理、安全副总经理、各部门负责人出席会议。
本网讯(记者刘俊明 王金星粟婧 通讯员 袁振戎）4月24日，股份公司召开第二季度安全工作会议。会议重新部署、强调和动员第二季度的安全工作“大干红五月，决胜六月，冲刺双半以上”提供坚实的安全保障。涟绍、资兴、白沙三管理局报告了第一季度安全生产监督、水防治、突发事件专项检查中发现的主要问题和整改情况、煤矿安全生产的主要隐患和第二季度安全生产的重点工作措施。股份公司副总经理彭双良传达了全国、省安全生产电话会议的精神，总结了第一季度的安全工作，全面部署和安排了第二季度的安全工作。股份公司副总经理、总工程师汤世杰在第二季度安排了股份公司的生产和技术工作。党委书记、董事长、股份公司董事长廖建祥发表讲话乐鱼官网。廖建湘要求，认真总结成绩，提高认识。今年以来，公司上下认真实践“三个最大”“三个首要”安全理念、安全责任逐步压实、风险隐患排查加强、专项活动有序推进、标准创建不断努力、特殊时期坚持、安全检查不懈，特别是在全国各行各业复工复产加快、生产安全事故频发的情况下，自我加压支撑底板，保持高压不接触红线。在做好全公司安全生产的同时，积极参与T179列车脱线倾覆救援工作，及时开通项目维修通道，为受伤乘客赢得宝贵时间，真正保护一方安全，履行社会责任，创造湘煤的良好形象。在做好全公司安全生产的同时，积极参与T179列车脱线倾覆救援工作，及时开通项目维修通道，为受伤乘客赢得宝贵时间，真正保护一方安全，履行社会责任，创造湘煤的良好形象。在全公司的共同努力下，安全生产周期不断延长，安全生产已连续1251天实现。安全生产永远只有起点，没有终点。虽然成绩令人满意，但我们永远不会繁殖“骄、娇”二气，更不能麻痹松懈。安全生产周期越长，就越要思考如何建立长效机制，实现长治久安。高质量发展是新时代的主题，这就要求我们站在提高安全工作质量的立场上“历史关口”，进一步审视自己，定位自己，尤其是从审视中寻找差距，从定位中选择方向。廖建湘强调，要狠抓重点工作，压实责任乐鱼官网。一是要狠抓落实制度。各级管理人员要带头实施安全生产规章制度，做实施制度的模范。总部安全生产部门和矿区安全生产管理局也应加强对各单位的监督检查，特别是敢于面对问责“严”字当头，不讲情面，真正发挥制度在安全控制中的作用“管道作用”，各种生产行为，如采矿、挖掘、通道、维修等，都朝着规范的方向和标准的路径运行。二是密切关注现场风险控制。要突出人的不安全行为控制和重点安全风险控制，加强生产现场管理，重心下沉，关口向前移动乐鱼官网。加强隐患排查治理，细化作业标准，加强对重点工作面、薄弱环节和敏感时段的现场跟踪和监督。要充分发挥驻矿安全专员的作用，随时掌握驻矿安全生产动态，做好监督监督落实工作。三是要狠抓隐患排查治理。要继续严格执行“一单四制”,定期进行安全风险识别和评估，做好日常梳理、动态改进和滚动管理，确保风险“在控、可控”。要突出“落实”第二，值班领导和值班领导要认真梳理全天的各种检查信息，了解当天的安全隐患，有计划地安排、督促和跟踪隐患的整改落实情况，发现的各种隐患或问题乐鱼官网。要坚持“党政同责，一岗两责，齐抓共管，失职追究责任”，现场管理责任得到有效压实。四是密切关注标准创建。要坚持现场会议等成熟做法，创新实施“月度排名，季度评价”，巩固现有成果，防止反弹滑坡，进而实现标准化创造常态化发展，动态达标。找出薄弱环节，采取具体措施，围绕主要系统、生产现场、采矿头等重点领域，建立全面的标准、责任和考核“三个体系”。以思想标准推动质量标准，拓宽视野，提高基准，真正将安全生产标准化细化到安全的每个阶段，量化到生产的每个环节，努力完成年度标准计划。五是密切关注员工安全培训。高度重视安全培训，实施员工素质提升工程。创新培训方法，加强师资队伍建设，完善培训体系，确保培训效果和质量；突出特殊工种和实践培训两个重点，不断扩大技术竞赛、技能竞赛和岗位培训的参与度和辐射面，达到100%的培训合格率。廖建湘要求保持必胜信念，提振精神乐鱼官网。一是把忧患意识转化为必胜信念。我们不应该只关心忧患而无所作为，而应该把这种忧患意识转化为必胜的信念，灵活运用辩证思维方式，在危机中寻求机遇，把危机转化为机遇，特别是通过诊断和分析突出问题，找到解决问题的方法，从而提高安全管理水平。二是将补欠压力转化为前进动力。广大干部职工要瞄准产量目标，不放松，主动全力拼搏，迅速掀起五月大干红，六月决胜，冲刺“双过半”工作热潮；注重安全，促进生产，加强责任，接受任务，执行任务，完成任务，确保安全生产决策部署的实施。第三，要把本质安全愿景转化为切实行动乐鱼官网。在1月18日举行的集团公司年度工作会议上，我们提出要稳步改善安全周期，转变为基本安全的长期和稳定。这样的愿景不仅是必须完成的硬指标和任务，也是对员工家属的庄严承诺。要把愿景变成现实，就必须善于运用底线思维，错过安全生产的三字经:严、细、实。只要我们尊严、细致、务实，就能牢牢把握安全生产的底线，实现基本安全的愿景。党委委员、董事、股份公司总经理胡瑞连主持会议并总结讲话。要理解会议精神。要做好安全生产，必须有清晰的认识、高度的责任感、毅力和脚踏实地的精神。要实现高质量发展，必须由产业运营和资本运营两轮驱动。会后，各单位要组织专题学习，召开会议传达，把会议精神贯彻到各级，统一思想，提高认识，明确思路，用会议精神鼓足精力。落实会议要求。一是加强政治意识的落实；二是加强问题意识的落实；三是加强责任感。做好安全管理。一要管控好“重点环节”；二要管控好“重点灾害”；三要管控好“重点时段”。 股份公司全体领导、党委书记、矿区安全生产管理局局长、原煤炭公司董事长、总经理、安全副总经理、各部门负责人出席会议。